【人材紹介】条件で他社に劣っても"選ばれる"採用へ。新規事業の責任者候補を約1か月で採用｜AI・DX人材育成企業様

新規事業として立ち上げたAIリスキリング事業の責任者候補を、Eightキャリアの人材紹介により約1か月で採用した事例です。一度は選考辞退の意向を示した候補者に企業の熱意を届け直し、年収だけに頼らないアトラクト設計で、他社より条件面で劣るなかでの入社決定を実現しました。

決定実績

ポジション：AIリスキリング事業 責任者候補
年収：700万円台
支援手法：人材紹介
支援期間：書類選考通過から内定承諾まで約1か月

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支援背景

DX人材の育成・輩出を手がける企業様において新設したAIリスキリング事業部で、AIスクールのゼロからの立ち上げや卒業生のキャリア支援までを、プレイングも含めて推進・牽引できる責任者候補を求めていました。

支援の流れ

01 選考辞退の意向から、企業の熱意を届け直す

一次面接の後、他社の選考状況や意向の変化から、候補者より二次面接辞退のご連絡をいただきました。一方で企業様からは「経験を活かせる環境を用意するので、ぜひ最終面接へ進んでほしい」というフィードバックをいただいていたため、その想いを候補者にそのままお伝えしました。その結果、選考への意向を取り戻していただきました。

02 条件ではなく「本当に重視する軸」で比較を整理

他社との比較では、年収などの条件面だけでなく、候補者が本当に重視している「社会課題の解決」や「事業を自らつくり上げていく実感」といった軸を細かくヒアリング。各社への意向を一緒に整理し、言語化しました。

03 要件の"不足"を、別の強みで埋めるすり合わせ

要件の一部に満たない点があったものの、プレイングマネージャーとしての実務遂行力という別の観点でのマッチ度を企業様とすり合わせ、選考を前に進めました。

04 条件で劣っても選ばれる、アトラクトの設計

他社から高い水準のオファーが提示されるなか、条件面だけの勝負を避けるため、「このフェーズでジョインすることに大きな価値を感じている」という候補者の本音を事前に企業様へ共有しました。オファー面談では、将来の事業展望や役割の広がり、年収の伸びしろを具体的にお伝えいただくよう企業様と設計。さらに、選考途中において社風やカルチャーを直接感じていただく機会もつくりました。

結果

他社オファーと比較したうえで、同社への入社を決断。書類選考通過から約1か月で、新規事業の責任者候補の採用を実現しました。

Eightキャリアのハイクラス人材紹介

私たちは人材紹介を「企業の経営課題を解決するための手法」のひとつと捉えています。

私たちはまず、経営者様の懐に深く入り込み、事業や組織の成り立ちを構造的に理解することから始めます。そのうえで「今、この企業に本当に必要な人材は誰か」という要件を企業様と一緒に組み立てます。

候補者探しでは、従来の人材紹介媒体に加え、名刺アプリ「Eight」のデータベースや当社独自のネットワークを掛け合わせた多角的なアプローチを行い、マッチ度の高い人材をご紹介します。

Eightキャリアだからこそ、出会える人材がいます。

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